شش اشتباه رایج سرمایه‌گذاران

----------------------- به " مـدیـرســرا " ، سرای همدلی برای رشد مدیران ایرانی خوش آمدید .
این مجموعه با هدف جمع آوری و انتشار منابع سودمند جهت توسعه وارتقاء مهارتهای مدیریتی واجتماعی جوانان ایرانی فراهم گردیده است .

مـــــــــد يــــــــــر ســـــــــــرا

«« کامل تربن مـرجع رایـگان مقالات و نـکته های کاریردی مـديـريـت www.MODIRSARA.com »»

شش اشتباه رایج در مدیریت ریسک

شش اشتباه رایج در مدیریت ریسک

ما در دنیایی زندگی نمی کنیم که کتاب‌های درسی متعارف مدیریت ریسک ما را برای آن آماده کرده­اند، هیچ یک از مدل­های پیش­بینی، تاثیر بحران اقتصادی کنونی را پیش‌بینی نکرد و پیامدهای آن، همچنان اقتصاد دان‌های جا افتاده و اساتید کسب و کار را شگفت‌زده می‌کند.
تئوری«قوی سیاه» که در کتابی به همین عنوان ارائه شده، می گوید که غیرقابل پیش‌بینی بودن رویدادهای معین نمی‌تواند دلیلی بر مهم نبودن آن‌ها باشد. نسیم نیکولاس طالب، نویسنده کتاب می گوید: «قبل از اینکه اروپایی‌ها استرالیا را کشف کنند، هیچ دلیلی وجود نداشت تا باور کنیم قو‌هایی به غیر از رنگ سفید هم می توانند وجود داشته باشند. اما با کشف استرالیا، قو‌های سیاه در آنجا دیده شده‌اند و ما در باورهای خویش تجدید نظر کرده‌ایم.» برای تغییر شیوه تفکر درباره ریسک ، باید از شش اشتباه زیر بپرهیزیم.

اشتباه اول: فکر می کنیم با پیش‌بینی شش اشتباه رایج سرمایه‌گذاران رویدادهای حاد، می توانیم ریسک را مدیریت کنیم
این مسئله به دو دلیل بیان شده است:
الف) سابقه بسیار بدی از پیش‌بینی رویدادهای با احتمال کم و تاثیر زیاد ( قوی سیاه) وجود دارد.
ب) با تمرکز بر چند سناریوی افراطی پیش‌بینی رویدادها، از احتمالات دیگر غفلت میکنیم. برای جلوگیری از این اشتباهات بهتر است به تاثیر احتمالی رویدادهای حاد بپردازید و سعی کنید تاثیرات قابل توجه محیط را بر شرکت خود در مقایسه با رقبا ارزیابی کنید.

اشتباه دوم: متقاعد شده ایم مطالعه گذشته به مدیریت ریسک کمک می‌کند
پژوهش‌ها نشان می‌دهد رویدادهای گذشته هیچ رابطه‌ای با ضربه‌های آینده ندارند، زیرا رویدادهای «قوی سیاه» دارای سابقه نیستند و دنیای امروز مانند گذشته نبوده و وابستگی‌های متقابل و غیرخطی، هر دو افزایش پیدا کرده‌اند.

اشتباه سوم: به توصیه درباره آنچه نباید انجام دهیم، گوش نمی­کنیم
یک شرکت می‌تواند با پیشگیری از زیان به موفقیت برسد. این در حالی است که رقبایش ور شکست می شوند و این شرکت می‌تواند سهم بازار آن‌ها را به‌دست گیرد.

برای درک بهتر به مثال­های زیر توجه کنید:
الف) سیگار نکشید، خلاصی از سیگار نفع بیشتری از درمان هر نوع سرطان دارد.
ب) در شطرنج استادان بزرگ توجه خود را بر اجتناب از خطاها متمرکز میکنند ، ولی تازه کارها سعی می کنند برنده شوند.

اشتباه چهارم: می پنداریم ریسک را می توان به وسیله انحراف معیار اندازه گیری کرد
این که همه به دنبال عدد واحدی باشند که ریسک را نشان دهد، چیزی جز دعوت به فاجعه نخواهد بود. انحراف معیار حتی توسط تحلیل گران کیفی نیز به خوبی فهمیده نشده است و باید ازروش‌ها و مقیاس­های مربوط به انحراف معیار، رگرسیون، توان دو و بتاها پرهیز نمود.

اشتباه پنجم: درک نمی کنیم برابری ریاضی به معنای برابری روانی نیست
همیشه در جستجوی راه­های متفاوتی باشید که قالب یا ریاضیات ریسک نتواند فریبتان دهند. اگر به سرمایه گذاران بگویید به طور میانگین، تمام پول خود را فقط هر سی سال یک بار از دست خواهند داد، احتمال سرمایه­گذاری آنها بیشتر از آن خواهد بود که به آنها بگویید شانس از دست دادن مبلغ خاصی، 3/3 درصد در هر سال است.

اشتباه ششم: به ما آموزش داده می‌شود وجود منابع مازاد مانع کارایی و بیشینه‌سازی ارزش سهام است
برای درک بهتر این مسئله به موارد ذیل اشاره می شود:
الف) تعادل در به کارگیری منابع: همانطور که ازیاد منابع موجب ناکارایی می‌شود،کمبود منابع نیز مشکلاتی به وجود می آورد. همواره باید به تعادل در به کارگیری منابع برای داشتن جایگزین­های مناسب در مواقع ضروری توجه کرد.
ب) تخصصی شدن بیش از حد به علت عدم پذیرش تغییرات محیطی مانع تکامل شرکت­ها می­شود.
ج) تعادل در به‌کارگیری سرمایه و منابع دیگران: اگر از منابع دیگران بسیار قرض گرفته باشید در صورت تحقق نیافتن یک پیش­بینی فروش، تغییر نرخ بهره، یا ریسک‌های دیگر، ممکن است ورشکست شوید.
به‌خاطر داشته باشید که بزر‌گ‌ترین ریسک در درون ما پنهان است:
در برآورد توانایی‌های خود مبالغه می‌کنیم و امکان خطا را دست کم می‌گیریم،
پیشینیان تکبر را بزرگ‌ترین عیب می دانستند و خدایان آن‌ها را بدون ترحم کیفر می‌دادند.

----------------------- به " مـدیـرســرا " ، سرای همدلی برای رشد مدیران ایرانی خوش آمدید .
این مجموعه با هدف جمع آوری و انتشار منابع سودمند جهت توسعه وارتقاء مهارتهای مدیریتی واجتماعی جوانان ایرانی فراهم گردیده است .

مجموعه ای که در برگیرنده نگاه شخصی گردآورنده ( مصطفی اسلامبول چی - اسلامی ) به شایستگی ها و توانمندیهای مورد نیاز مدیران آینده میهن اسلامی است .
امید است ضمن بهره مندی از مقالات عرضه شده ؛ با روشنگریهای سودمندتان یاریگر این راه دشوار وطولانی باشید .

از آنجا که این تلاش به منظور توسعه دانش برروی وب صورت گرفته ؛ نقل مطلب حتی بدون ذکر این منبع مجاز است . پس شما هم اگر هریک از مطالب را مفید یافتید ؛ بی درنگ منتشر کنید !

تـلـنــگر :
1- دانایی و اقدام رازهای کامیابی است .
2- عملکرد امروز حاصل آموخته های دیروز و عملکرد فردا نتیجه یادگیری امروز ماست .
3- یاد بگیریم ، چگونه و از نــو یادبگیریم.
-
اینجا یک کتابخانه است و من فقط یک کتابدار . پس کمک کنید باهم یادبگیریم .

***
پنهان نکنم که بی صبرانه مشتاق خواندن نظرات ارزشمند تک تک خواننده گان ارجمند مــدیــرســـرا هستم . ----------------------------

شش اشتباه رایج خانه‌اولی‌ها در خرید خانه

یکی از مهم‌ترین تصمیمات هر خانواده‌ای، خرید خانه است. این اقدام همچنین نه تنها بر کیفیت زندگی تاثیر می‌گذارد، بلکه می‌تواند بر آینده مالی خانواده هم موثر باشد. به همین دلیل باید تا حد امکان در این زمینه دقت کرد. اما متاسفانه بارها دیده شده که یک سری اشتباهات مشخص از خانه‌اولی‌ها در خرید اولین منزل‌شان سر می‌زند. آشنا شدن با شش اشتباه رایج خانه‌اولی‌ها می‌تواند به شما برای خودداری از انجام‌شان کمک کند.

اما این اشتباهات کدامند و چرا نباید آنها را انجام داد؟

۱. در نظر نگرفتن هزینه‌های اضافه

به جز قیمت خانه، باید یک سری هزینه‌های دیگر را هم بپردازید. اگر به این موضوع توجه نکنید، حین فرآیند خرید یا پس از آن ممکن است حسابی دچار دردسر شوید.

فرض را بر این بگذارید که باید حدودا بین ۱/۵ تا ۴ درصد از قیمت خرید را به عنوان این هزینه‌ها کنار بگذارید. هزینه‌های مربوط به بازرسی، وکیل، اثاث‌کشی، بیمه مالکیت از جمله این موارد هستند. در غیر این صورت، ممکن است با دردسرهایی روبرو شوید.

همچنین باید دقت کنید که پس از خرید هم یک سری هزینه دیگر خواهید داشت. هزینه‌های مختلف مالک یک خانه بسیار بیشتر از هزینه‌هایی اجاره آن است. اگر تابه‌حال مستاجر بودید و برای اولین بار می‌خواهید خانه بخرید، شاید به این هزینه‌ها توجهی نکنید.

اگر صاحب خانه شدید، با یک سری هزینه‌های جدید روبرو می‌شوید. باید این هزینه‌ها را به صورت دوره‌ای یا هر از چند گاهی بپردازید. برخی از این هزینه‌ها عبارتند از:

• مالیات ملک (property tax)
• انواع تعمیرات

۲. نگرفتن پیش تاییدیه وام مسکن

بسیاری از خانه‌اولی‌ها توجهی به دریافت پیش‌ تاییدیه وام مسکن (mortgage pre-approval) ندارند. آنها فکر می‌کردند این فرآیند پیچیده است و پس از گرفتن این نامه، ملزم به دریافت همان وام می‌شوند. اما هر دوی این باورها نادرست است!

گرفتن پیش‌تاییدیه وام مسکن به شما کمک می‌کند تا درک بهتری از توان مالی‌تان داشته باشید. در نتیجه بهتر می‌توانید بازه قیمتی مناسب برای خانه را تعیین کنید. همچنین از موقعیت بهتری در چانه‌زنی برای خرید خانه برخوردار خواهید شد.

یکی دیگر از مزایای پیش تاییدیه وام مسکن، اطمینان از نرخ بهره است. گاهی اوقات نرخ بهره زود به زود تغییر می‌کند. اگر پیش‌ تاییدیه را دریافت کنید، خیال‌تان راحت می‌شود که تا ۱۲۰ روز می‌توانید وامی با همان نرخ دریافت کنید.

در مطلبی با عنوان «شش دلیل برای دریافت پیش تاییدیه وام مسکن» بیشتر درباره جزییات این مساله توضیح دادیم.

۳. بی‌توجهی به بازرسی قبل از خرید

خرید خانه یک سری هزینه‌ها به همراه دارد. بسیاری از خریداران سعی می‌کنند تا حد امکان جلوی هزینه‌های غیرضروری را بگیرند.

برخی از خریداران به همین دلیل، به سراغ بازرسی (inspection) خانه نمی‌روند، چون ممکن است چند صد دلاری خرج روی دست‌شان بگذارد. اما اشتباه رایج خانه‌اولی‌ها بعدها می‌تواند حتی ده‌ها هزار دلار خرج بیشتر برایشان ایجاد کند!

بازرسی کامل خانه می‌تواند مشکلاتی که به چشم‌تان نیامده را مشخص کند. اگر پیش از نهایی کردن خرید به این مشکلات پی ببرید، می‌توانید تصمیم بهتری بابت آن بگیرید. می‌توانید با اشاره به این مشکلات، پیشنهاد کاهش قیمت خانه را بدهید. یا اینکه شاید اصلا از خرید آن خانه منصرف شوید.

بی‌توجهی به بازرسی خانه پیش از خرید، یک اشتباه رایج خانه‌اولی‌ها به شمار می‌رود.

بازرسی خانه را می‌توان همانند یک بیمه دانست. با پرداخت این هزینه جلوی هزینه‌های کلام احتمالی آینده را می‌گیرد.

حتی اگر فروشنده بگوید که به زودی بازرسی از خانه مورد نظر صورت گرفته، باز هم خودتان دست به کار شوید. از یک بازرس کاربلد برای این کار استفاده کنید. آشنایی دقیق با ایرادهای احتمالی خانه در نهایت به سودتان خواهد بود.

برای آشنایی بیشتر با این موضوع می‌توانید به توصیه‌های دولت کانادا در زمینه بازرسی خانه مراجعه کنید.

۴. پس‌انداز نکردن برای پیش‌پرداخت

اگر بخواهید خانه‌ای در کانادا بخرید، باید حداقل ۵ درصد از قیمت خانه را به صورت پیش‌پرداخت (down payment) به صورت نقدی در حساب‌ بانکی‌تان داشته باشید. با این حال، بهتر است به این ۵ درصد کفایت نکنید و به فکر پیش‌پرداخت حداقل ۲۰ درصدی باشید.

اگر بتوانید ۲۰ درصد از قیمت خانه را به صورت پیش‌پرداخت بدهید، دیگر نیازی به بیمه وام مسکن نخواهید داشت. هزینه این بیمه زیاد است. با پرداخت حداقل ۲۰ درصد قیمت خانه به صورت پیش‌پرداخت، صرفه‌جویی زیادی در سال‌های آینده خواهید داشت.

هر قدر پیش‌پرداخت‌تان بیشتر باشد، نرخ بهره وام مسکن نیز کمتر می‌شود. با وجودی که این تغییر شاید از نظر درصدی چندان زیاد به نظر نرسد، اما در درازمدت مبلغ زیادی خواهد بود.

۵. بی‌توجهی به محله

بسیاری از کسانی که به دنبال خرید اولین خانه هستند، شاید آن قدر به فکر قیمت خانه یا ویژگی‌های آن باشند که به محیط اطرافش توجه نکنند. اما نباید فراموش کنید که محله نقش مهمی در رضایت از زندگی در یک خانه دارد.

اگر فرزند دارید، حتما بررسی کنید که مدرسه‌ای در آن محله وجود داشته باشد. اگر با وسایل حمل‌ونقل عمومی به سر کار می‌روید، ببنید آیا در نزدیکی خانه، ایستگاهی وجود دارد یا نه. همچنین حتما نگاهی به آمارهای جرم‌ و جنایت در آن محله بیاندازید.

شاید به دست آوردن همه این اطلاعات به تنهایی برایتان دشوار باشد. در این صورت، یک مشاور املاک باتجربه می‌تواند این اطلاعات خوبی را در اختیارتان قرار دهد. با بهره‌گیری از یک مشاور املاک باتجربه از این اشتباه رایج خانه‌اولی‌ها در امان خواهید ماند.

۶. وسواس در انتخاب خانه

هر کسی ممکن است تصویری خانه رویایی و ایده‌آل داشته باشد. اما اگر قرار باشد صرفا به دنبال یافتن همین خانه در دنیای واقعی باشیم، ممکن است هرگز موفق نشویم!

بسیاری از خانه‌اولی‌ها گرفتار این تله می‌شوند. دقت در جزئیات، به انتخاب خانه‌ای بهتر کمک می‌کند. اما وسواس در این زمینه می‌تواند دردسرساز باشد. اگر همه ویژگی‌های داخل خانه و محله برایتان مناسب بود، رد کردن آن به خاطر رنگ کابینت یا جهت پنجره‌ها شاید کار درستی نباشد!

واقعیت این است که در فهرست اولویت‌ها، گاهی لازم است از خیر بعضی از آنها که اولویت کمتری دارند بگذرید. در این صورت، پس از مدتی به احتمال زیاد خواهید دید که تصمیم‌تان در مجموع درست بود!

رایج ترین اشتباهات کسب و کارهای اینترنتی

در این مطلب می‌خواهیم با رایج ترین اشتباهات کسب و کارهای اینترنتی که باعث عدم موفقیت آن‌ها می‌شود، آشنا شویم. آمارها نشان می‌دهد در حال حاضر بیشتر از هر زمان دیگری مردم به‌صورت آنلاین خرید می‌کنند. راه‌انداختن یک کسب‌و‌کار آنلاین و اینترنتی، امروزه به یک راه میان‌بر برای بسیاری از کسب‌وکارهای خرد تبدیل شده است.

هر سال تعداد زیادی از این کسب‌‌وکارها شروع به فعالیت می‌کنند، اما کسب‌و‌کارهای کمی به سوددهی خوبی می‌رسند و فعالیت خود را برای طولانی‌مدت ادامه می‌دهند. اما راز این ماندگاری و موفقیت برای مشاغل خانگی یا آنلاین چیست؟ چرا برخی خیلی زود می‌توانند با افزایش فروش آنلاین به موفقیت برسند و برخی دیگر، مجبور می‌شوند کار خود را رها کنند؟

البته هیچ شکی در این نیست که هر مسیری دارای پیچ‌وخم های خاص خودش است. اگر شما هم به‌دنبال رفع مشکلات شغل خود و افزایش بازدهی آن هستید، تا انتهای این متن همراه ما باشید.

فهرست محتوای این مطلب

رایج ترین اشتباهات کسب و کارهای اینترنتی

در ادامه به برخی از اشتباهات رایج اشاره خواهیم کرد.

صرف زمان زیاد برای راه اندازی

یکی از مهم‌ترین اشتباهات رایج در کسب و کار اینترنتی، از دست دادن زمان است. برای داشتن یک شروع موفق، زمان‌بندی همه‌چیز است. هنگامی که برای اولین بار متوجه می‌شوید که یک فرصت کسب درآمد آنلاین عالی وجود دارد، طبیعی است که در مورد بازار، رقابت، فرایند و جنبه‌های ایجاد یک تجارت آنلاین تحقیق کنید.

تحقیق و ارزیابی عالی هستند، اما صرف زمان زیاد برای تحقیق ممکن است به این معنی باشد که فرصت و شانس راه‌اندازی موفق خود را از دست می‌دهید. در این صورت ممکن است به رقبا به‌سرعت بازار را از شما بربایند. بنابراین درنگ نکنید و در زمینه کاری موردعلاقه‌تان آموزش ببینید.

راه اندازی کسب و کاری که به آن علاقه‌ای ندارید

گاهی‌اوقات افراد نه‌تنها برای کسب درآمد، بلکه به این دلیل که به محصول یا خدمات خود علاقه‌مند هستند، یک کسب‌وکار اینترنتی راه‌اندازی می‌کنند. شروع یک کسب‌وکار نیازمند تعهد شش اشتباه رایج سرمایه‌گذاران شماست، حتی زمانی که سودآوری چندانی ندارید. بی‌انگیزگی از اشتباهات رایج در کسب و کارهای اینترنتی است. سعی کنید صبور باشید و رفته‌رفته رشد و پیشرفت خود را ببینید.

ممکن است متوجه شوید که رقابت میان مشاغل مشابه بیشتر از آن‌چه پیش‌بینی می‌کردید، شدید است و سودآوری کارتان سخت‌تر از آن‌چیزی است که برنامه‌ریزی کرده بودید. اگر برای کسب‌وکاری که انتخاب می‌کنید اشتیاق و علاقه نداشته باشید، فرایند یادگیری و فروش مانند یک تکلیف به نظر می‌رسد و کسب‌وکار متوقف می‌شود، چراکه تلاش شما برای موفقیت کسب‌وکار سخت‌تر خواهد بود.

انتظار کسب درآمد در زمان کوتاه

یکی از اشتباهات رایج کسب و کارهای آنلاین این است که انتظار سودآوری سریع داشته باشیم. کسب‌وکارها چه آنلاین و چه سنتی، همیشه در سال اول سودآور نیستند. برخی از صاحبان مشاغل آنلاین ممکن است فکر کنند که چون سرمایه اولیه و هزینه کمتری نسبت به یک کسب‌وکار سنتی دارند، در زمان کمتری به سود خواهند رسید.

ایجاد یک کسب‌وکار آنلاین، کمتر از «دنیای واقعی» دشوار نیست و انرژی، زمان، تلاش و برنامه‌ریزی را می‌طلبد. هنگام راه‌اندازی یک کسب‌وکار آنلاین، برنامه‌ریزی دقیق به شما کمک می‌کند تا زودتر به سودآوری برسید اما نه فوری!

شکست در آماده‌سازی طرح اولیه

هنگامی که تصمیم به راه‌اندازی یک کسب‌وکار آنلاین گرفتید، به یک طرح کسب‌وکار نیاز دارید که شما را از رایج ترین اشتباهات کسب و کارهای اینترنتی دور نگه دارد. این طرح را می‌توانید به‌طور کامل توسط یک فرد یا مجموعه حرفه‌ای و باتجربه دریافت کنید.

افرادی که تجربه زیادی در زمینه کسب‌وکارهای اینترنتی دارند، اطلاعات مهم زیر را در اختیارتان قرار می‌دهد:

• آموزش‌های اولیه برای شروع
• تبلیغات برای محصولات و خدمات
• وضعیت کنونی بازار برای شغل مورد نظر
• استراتژی‌های تولید و تضمین کیفیت
• پیش‌بینی‌های مالی

اگرچه بسیاری از جنبه‌های کسب‌وکار در طول زمان تغییر می‌کند، اما اگر با یک طرح کلی خوب شروع نکنید، خیلی سریع راه موفقیت را گم خواهید کرد. داشتن یک طرح کسب‌وکار، همچنین ارائه پیشنهاد به سرمایه‌گذاران را آسان‌تر می‌کند. نوشتن طرح کسب‌وکار به شما کمک می‌کند تا چالش‌های بالقوه در راه را شناسایی کرده و یک جدول زمانی برای اهداف خود ایجاد کنید.

منحصربه‌فرد نبودن خدمات و یا محصولات

یک اشتباه رایج در کسب و کار خانگی و آنلاین این است که مزیتی نسبت به دیگر رقبا نداشته باشید. بسیاری از کسب‌وکارها به اندازه کافی متفاوت نیستند که بتوانند در حوزه خود، جذابیت خاصی داشته باشند.

اگر شما و رقبای‌تان همگی یک کار را انجام می دهید، احتمال اینکه رقابت سخت و پیدا کردن مشتری وفادار سخت باشد بسیار بالا است. بنابراین بهتر است از همان ابتدا به دنبال مزیت‌هایی که باعث برتری کسب وکار شما شود، باشید و از رایج ترین اشتباهات کسب و کارهای اینترنتی دوری کنید.

عدم تعریف مخاطب هدف

یکی از رایج ترین اشتباهات کسب و کارهای آنلاین این است که مخاطبان هدف خود را تعریف نکرده‌اید. مشتری ایده‌آل شما کیست؟ پاسخ ممکن است «همه» باشد، اما این درست نیست. قرار نیست هر کسب‌وکاری نیاز هر شش اشتباه رایج سرمایه‌گذاران مصرف‌کننده‌ای را برطرف کند.

هدف این است که پیدا کنید چه‌کسی می‌تواند بهترین استفاده را از کسب‌وکار آنلاین شما داشته باشد و ببینید چگونه می‌توانید نیازهای آن‌ها را برآورده کنید. با تعریف نکردن مخاطبان هدف، فرصت یافتن راه‌هایی برای بازاریابی مستقیم برای مخاطبان را از دست می‌دهید. اگر راهی برای هدف قرار دادن مخاطبان خاص پیدا کنید، کسب‌وکار آنلاین شما در برابر شرکت‌های بزرگ‌تر عملکرد بهتری خواهید داشت.

حضور کسب‌وکارهای قدیمی در فضای آنلاین

جالب است بدانید این روزها تمامی برندها و شرکت‌های موفق هم وارد فضای آنلاین شده‌اند و تجارت خود را در فضای مجازی هم گسترش داده‌اند. بسیاری از مشاغل کوچک و ناشناخته هم تمایل زیادی به حضور در اینترنت و شروع فروش اینترنتی پیدا کرده‌اند، اما ممکن است راه و روش آن را ندانسته و دچار رایج ترین اشتباهات کسب و کارهای اینترنتی شوند.

بنابراین سرمایه‌گذاری هوشمندانه و بازاریابی اینترنتی، دو اصل مهمی هستند که نباید فراموش شوند. تمام تصمیماتی که برای کسب‌وکار خود می‌گیرید، سوددهی شما را تعیین می‌کنند. با کمک گرفتن از افراد باتجربه و آگاه، از حضور میلیون‌ها کاربر در اینترنت استفاده کنید و فروش خود را افزایش دهید.

به‌لطف ابزارهای کارآمدی که در فضای مجازی وجود دارد، می‌توانید اهداف بلندمدتی که پیش از این برای رسیدن به درآمد داشته‌اید را به اهداف کوتاه‌مدت تبدیل کنید؛ به‌عبارت دیگر، افرادی که خواهان خرید اینترنتی هستند بسیار زیاد بوده و شما را به چشم‌اندازهای اقتصادی‌تان نزدیک می کنند.

پیش‌نیازهای شروع کسب‌وکار اینترنتی

همانطورکه می‌دانید، هر کسب‌وکاری دارای پیش‌نیازهای مخصوص به خود است؛ در این میان برخی قوانین هستند که صرفاً به یک شغل خاصی تعلق ندارند. در واقع همه مشاغل خانگی و آنلاین باید سعی کنند برای افزایش سوددهی به آن‌ها عمل کنند. در ادامه چندمورد از مهم‌ترین آن‌ها را بررسی می‌کنیم.

اهمیت وب‌سایت کسب‌وکار

میان رایج ترین اشتباهات کسب و کارهای اینترنتی، اولین اشتباهی که کسب‌وکارها مرتکب می‌شوند، دست‌کم گرفتن اهمیت وب‌سایت فروش محصولات است. اگر شما هم به داشتن یک پیج اینستاگرامی بسنده کرده‌اید و فکر می‌کنید وب‌سایت تأثیر چندانی در افزایش درآمدتان ندارد، باید بگوییم که اشتباه می‌کنید.

طبق تحقیقات معتبری که انجام شده است، خریداران اینترنتی تمایل بسیار زیادی به خرید از طریق سایت فروشگاه‌ها دارند؛ چراکه فرایند انتخاب و پرداخت را آسان‌تر طی می‌کنند. داشتن یک وب‌سایت به‌روز اینترنتی موجب افزایش تعامل شما و مشتریان‌تان شده و سوددهی را تا حد قابل توجهی گسترش می‌دهد.

اولین برخورد مشتری شما با سایت، تأثیرگذارترین تجربه او خواهد بود. بنابراین سعی کنید فضای دلپذیر و جذابی را برای مخاطبان خود ایجاد کنید تا در عین اطلاع‌رسانی کامل از محصولات، ظاهر ساده و زیبایی هم ارائه دهد. در دنیای امروز که رقابت آنلاین بسیار گسترده شده است، سعی کنید از رقبای خود جا نمانده و در فضای تجارت‌تان حضوری قدرتمند داشته باشید.

بهینه‌سازی وب‌سایت برای موبایل

اگر می‌خواهید دچار رایج ترین اشتباهات کسب و کارهای اینترنتی نشوید، این بخش را به خوبی مطالعه کنید. همان‌طورکه می‌دانید، گوشی‌های هوشمند به در دسترس‌ترین ابزار برای شرکت در فضای مجازی میان تمام مردم جهان تبدیل شده‌اند؛

بنابراین سعی کنید سایتی را طراحی کنید که هم در کامیپوترهای شخصی و هم در موبایل به‌خوبی قابل مشاهده باشند. برای این کار نگران نباشید؛ چراکه افراد متخصص بسیاری در این زمینه وجود دارند که با دریافت مبلغی مناسب و به‌صرفه، سایت فروشگاه شما را طراحی می‌کنند.

تبلیغات در اینترنت

نکته دیگری که نباید فراموش کنید، نمایش تبلیغات کسب‌وکارتان در اینترنت است. زمانی که درآمدتان به حد قابل قبولی رسید، سعی کنید در فضای مجازی فعال‌تر شوید تا چشم مخاطبان بیشتری با کسب‌وکار شما آشنا شود.

هم‌چنین در این مطلب مهم‌ترین و کلیدی‌ترین نکات شروع درآمد آنلاین را مطالعه کنید:

جمع‌بندی رایج ترین اشتباهات کسب و کارهای اینترنتی

برای شروع کسب‌وکار شخصی‌تان هیچ‌گاه دیر نیست. به‌یاد داشته باشید که سوددهی مشاغل آنلاین و خانگی به گذشت زمان نیاز دارد. بنابراین سعی کنید در مدت‌زمان کم ناامید نشده و تلاش‌های خود را ادامه دهید. بدیهی است که کمک‌گرفتن از افراد مجرب در این زمینه، آزمون و خطاهای مسیر شما را کاهش داده و شغل‌تان را در مسیر مناسب و درستی قرار می‌دهد.

اگر ایده‌ای برای راه‌اندازی کسب‌وکارتان ندارید، مطالب زیر برای شما است تا به‌راحتی کسب درآمد مستقل را تجربه کنید.

۱۰ اشتباه رایج استارت آپ ها در مراحل Early stage

آیا روی یک استارت آپ کار می کنید؟ اگر چنین است، امیدورام خیلی زود به نتیجه برسید و رشد کنید و طعم تلخ شکست رو تجربه نکنید. در واقع، تحقیقات اخیر نشان می دهد که 75 درصد از استارت آپ ها شکست می خورند (بر اساس مطالعه روی 2000 استارت آپ که از سال 2004 تا 2010 دریافت کرده اند).

اما هر چند ممکن است سخت و دلسرد کننده شش اشتباه رایج سرمایه‌گذاران باشد، اجازه ندهید این آمار شما را دلسرد کند. برخی از استارت آپ ها با شکست مواجه می شوند. شاید تیم در حال کار بر روی محصولی باشد که واقعاً آنقدرها عالی یا مفید نباشد. شاید آنها در تلاش هستند تا به طور همزمان با بسیاری از مشکلات مقابله کنند.

طی چندین سال فعالیت در صنعت آی تی ایران و حدود ۱۰ سال مشاوره آی تی در این حوزه به نکات مختلفی دست پیدا کرده ام. اما بزرگترین تجربه ی من در دو سال اخیر رخ داده . زمانی که تصمیم گرفتم به عنوان منتور استارت آپ ویزا در ایران به کار خود ادامه دهم . طی این دو سال نکاتی را دریافت کرده ام که بخشی از آن را در این مقاله در اختیار شما قرار می دهم تا به شما کمک کند از برخی از رایج‌ترین اشتباهات پایان بازی که توسط استارت‌آپ‌های اولیه ( Early stage ) مرتکب می‌شوند، اجتناب کنید. نکات زیر را از بنیانگذاران، مدیران عامل و سرمایه گذاران جمع آوری کرده ام را مطالعه نمایید.

من در مقاله پیش رو یعنی ۱۰ اشتباه رایج استارت آپ ها در مراحل Early stage سعی می کنم بیشتر از گفته های مدیران و بنیانگذاران صحبت کنم و کمتر از تجربیات خودم حرف بزنم.

۱ – چشم پوشی از سادگی

«ساخت یک محصول مانند بسته بندی یک چمدان است: آنچه را که فکر می کنید به آن نیاز دارید برنامه ریزی کنید. سپس نصف را بردارید.» — Jonathan Wegener, Founder, Timehop and Exit Strategy

«بنیان‌گذاران جوان تمایل دارند مسائل را بیش از حد پیچیده کنند، از ساختار قراردادهای مشارکت، تأمین مالی، اجاره‌ها و غیره. اینجا مکانی برای خلاقیت نیست. آن را ساده نگه دارید و شفاف باشید تا همه در یک صفحه باشند.” – جی لوی، یکی از بنیانگذاران Zelkova Ventures و Uproot Wines

۲ – انتظار خیلی طولانی برای راه اندازی

“بزرگترین اشتباهی که من می بینم این است که شرکت ها بیش از حد منتظر هستند تا محصول را عرضه کنند. آسان است که اجازه دهید محدوده کاری که می سازید از کنترل خارج شود. اما به همان اندازه مهم است که بیشتر استارتاپ‌ها بسیار بیشتر از آنچه واقعاً نیاز دارند، می‌سازند، اما این اغلب فقط در آینده‌نگر متوجه می‌شود. صرف نظر از اینکه محصول شما کار می کند یا خیر، با نگاهی به گذشته به راحتی می توانید متوجه شوید که واقعاً فقط به ساخت بخش کوچکی از چیزهایی که ساخته اید نیاز دارید. اکثر ویژگی ها / گزینه ها / دکمه ها / تنظیمات / و غیره. به سادگی برای موفقیت یا شکست حیاتی نیستند، و برای یک استارت‌آپ در مراحل اولیه این بدان معناست که آنها زمان را تلف می‌کردند – می‌توانستید با همین مقدار زمان و منابع 10 برابر بیشتر انجام دهید. – Jonathan Wegener, Founder, Timehop and Exit Strategy

“اهمیت طراحی حداقل قابل دوام را دست کم نگیرید. اولین محصول شما احتمالاً کمی زشت خواهد بود، و این اشکالی ندارد – بخشی از ورود سریع به بازار و آزمایش ایده شما در مقابل مشتریان زنده است. اما اهمیت دستیابی به یک آستانه اساسی “این خوب (و معتبر) به نظر می رسد” را دست کم نگیرید. در اولین شرکت من، مردم محصول ما را دوست داشتند اما از اشتراک گذاری آن خجالت می‌کشیدند زیرا طراحی و ارائه بسیار ضعیف بود. هنگامی که ما The Muse را راه اندازی کردیم، نتیجه برعکس بود – تقریباً 25٪ از افرادی که از سایت ما بازدید کردند آن را با شخص دیگری از طریق رسانه های اجتماعی به اشتراک گذاشتند! – Kathryn Minshew, Founder/CEO, The Muse

۳ – استخدام افراد ضعیف

«مطمئن شوید که استخدام‌های جدید میزان نوآوری شما را درک می‌کنند. شما کوچک و چابک هستید، یعنی نرخ نوآوری و رشد بالایی دارید و به همراه آن کار هم می آید! اغلب اوقات، این کار در نهایت فراتر از شرح شغل شما است. در یک شرکت کوچک، کارمندان باید کلاه های زیادی بپوشند و باید برای پوشیدن کلاه های زیادی آماده باشند. اگر در هنگام استخدام این انتظارات را مدیریت نکنید، شش ماه بعد مشکلات کارکنان را مدیریت خواهید کرد. این مسائل وقت شما را خواهد خورد و زمان برای یک مدیر عامل جدید پول است.» —Kellee Khalil, Founder/CEO,Lover.ly

اخیراً شخصی به من گفت: “هر زمان که من با کسی صحبت می کنم که قبلاً برای من کار نمی کند، در حال ارزیابی هستم که آیا باید تلاش کنم و او را استخدام کنم.” دوست دارید تا پنج سال دیگر با آن کار کنید به شرکت شما بستگی دارد، اما هر کارآفرینی باید همیشه در حال جذب نیرو باشد. -Ally Downey, Co-Founder, WeeSpring

«برخی از کارآفرینان فکر می‌کنند که داشتن حسابداری، امور مالی یا سایر کارکردهای پشتیبانی کاری لوکس است، اما مهم است که از صرف منابع اولیه برای کارایی اداری نترسید. اگر کسی را نداشته باشید که این کار را برای شما انجام دهد، در نهایت تمام وقت خود را صرف چیزهایی خواهید کرد که برای رشد شرکت شما حیاتی نیستند.” – Matt Salzberg, Founder and CEO, Blue Apron

۴ – عدم استقبال از چابکی

اگر بنشینید و لیستی از مزایا و معایب بنویسید که استارتاپ خود را با رقبای شرکتی خود مقایسه کنید، احتمالاً لیست مزایای گوریل بزرگ را بیش از دلهره آور خواهید یافت. اما در سمت شما در این نمودار باید کلماتی مانند “زیبا”، “انعطاف پذیر”، “سریع” و “جریان آزاد” وجود داشته باشد. به نظر می رسد بسیاری از کارآفرینان به استارتاپ خود نزدیک می شوند مانند تلاش برای برنده شدن در Super Bowl، با موارد بسیار تعریف شده. مراحلی که منجر به یک هدف نهایی مجرد و منفرد از پیش طراحی شده است. این واقعا برای یک استارت آپ کار نمی کند. در حالی که داشتن اهداف و چشم انداز روشن حیاتی است، برای زنده ماندن و پیشرفت باید ذهنی باز داشته باشید و به اندازه کافی چابک بمانید تا مسیری را که به آن منتهی می شود دنبال کنید.” -Jeff Jackel, CEO,BuzzMob

۵ – محافظت از “ایده بزرگ”

«کلمات آغازین چند کارآفرین درمورد اینکه چقدر پروژه آنها مخفیانه است و به دنبال آن یک NDA 10 صفحه ای برای شنیدن کلمه اول است؟ من در این روزها کاملاً مقصر بودم. برای کارآفرینان جوان، به‌ویژه بنیان‌گذاران غیرفنی مانند من، به نظر می‌رسد که «ایده بزرگ» ما تنها چیزی است که داریم، و می‌خواهیم مانند یک نوزاد بی‌دفاع از آن محافظت کنیم. ما همچنین می خواهیم باور کنیم که هیچ کس دیگری در آنجا در جهان به گوهر کوچک ما فکر نکرده است و اگر آنها باد بگیرند، همه به سرعت خواهند افتاد! ها! ابتدا، ایده شما هر چه باشد، مطمئن باشید که قبلاً به آن فکر شده است. ثانیاً، یک ایده به هیچ وجه یک کسب و کار نیست… این هر چیزی است که بعداً اتفاق می افتد که باعث می شود یک کسب و کار اتفاق بیفتد. اعدام. و هیچ کس دیگری به روشی که شما انجام می دهید اجرا نمی کند. سوم، شما به کمک و راهنمایی از افرادی نیاز خواهید داشت که بیشتر می دانند و قبلاً آنجا بوده اند، بنابراین بهتر است در اشتراک گذاری “ایده بزرگ” خود راحت باشید.” – Jeff Jackel, CEO, BuzzMob

۶ – از دست دادن تمرکز

من فکر می کنم بسیاری از استارت آپ ها در یافتن تمرکز مشکل دارند. به عنوان یک کارآفرین، چیزهای زیادی در حال انجام است. شما باید تصمیمات بی شماری بگیرید و باید به سرعت حرکت کنید. قرار گرفتن بر روی یک تمرکز واضح – محصول شما، مخاطبان شما، استراتژی شما – از روز اول بسیار مهم است. البته، همانطور که به جلو می روید، باید مایل به تطبیق باشید. اما به یاد داشته باشید که در حین حرکت، آن ایده بزرگ را محکم نگه دارید.» -Alexa von Tobel, Founder & CEO, LearnVest

«یک چیزی که من در ساختن خیابان بزرگ یاد گرفته ام، تمرکز شدیدبر روی ارزش است. تلاش برای تکمیل تنها چند کار در هفته به معنای انجام یک کار عالی در همه آنها است، در حالی که تلاش برای انجام 27 کاری که می خواهم انجام دهم معمولاً منجر به کار متوسط ​​یا ناقص می شود. همین امر در مورد خود محصول نیز صدق می‌کند – لیستی از ویژگی‌های لباسشویی وجود دارد که می‌خواهیم اضافه کنیم، اما ساده و بی‌نظم نگه داشتن تجربه باعث می‌شود واقعاً روی آنچه کاربران واقعاً می‌خواهند تمرکز کنیم. -— Amanda Peyton, Co-Founder, Grand St..

بنیانگذاران یک شرکت جوان هر روز صدها ایده جدید ارائه می کنند . در حالی که مطمئناً بسیاری از این ایده‌ها ایده‌های خوبی هستند، اما آموخته‌ایم که برای اینکه خود و کارمندان خود را تحت تأثیر قرار ندهیم، باید متفکرانه با ایده ها برخورد کنیم و سعی کنیم به صورت منطقی گزینه /ها یی را انتخاب کنیم که بهترین هستند و فقط با همین ها پیش برویم. همه ما زمان و منابع محدودی داریم، به همین دلیل است که باید تمرکز و اولویت بندی کنیم. – Matt Salzberg, Founder and CEO, Blue Apron

“گاهی اوقات ما ماه ها روی ایده ها وقت گذاشته ایم، قبل از اینکه آنها را آزمایش کنیم و بفهمیم که آنها موفقیت های مهمی هستند یا خیر. در زمان‌های دیگر، ما خودمان را خسته کرده‌ایم که 100 چیز مختلف را امتحان کرده‌ایم، در حالی که هیچ‌کدام کار نمی‌کنند. من یک ویدیوی عالی با باربارا کورکوران تماشا کردم، به نام «چگونه مشتریان بیشتری به دست آوریم، مرحله 1». چیزی که او توصیف می کند این است که بسیاری از کسب و کارها، وقتی به دنبال مشتریان بیشتری هستند، 100 چیز مختلف را امتحان می کنند، در صورتی که قبلاً یک چیز دارند که کار می کند. همانطور که او می گوید، این استراتژی منجر به تعداد بسیار کمی از مشتریان جدید و خستگی زیاد می شود. او توصیه می کند که در عوض، بنیانگذاران به آنچه کار کرده است نگاه کنند و تلاش خود را در آنجا دو یا سه برابر کنند. – Adda Birnir, Co-Founder, Skill crush

۷ – با فرض قدرتمندی

“بسیاری از بنیانگذاران جدید فکر می کنند، “اگر من آن را بسازم، آنها خواهند آمد.” من برای شما خبری دارم: آنها نمی آیند و شما قرار نیست “وایرال شوید.” خدمات خود به خود ویروسی نمی شوند. ویروسی بودن بالا تقریباً همیشه محصول تصمیمات اولیه و عمدی طراحی محصول است. زمان جدی را صرف فکر کردن به این موضوع کنید که چگونه و چرا مردم آنچه را که شما می‌سازید کشف کرده و به اشتراک می‌گذارند.» – Jeremy Fisher, CEO, Days and Wander

۸ – وسواس در تامین مالی

من فکر می‌کنم بسیاری از استارت‌آپ‌های جوان تصور می‌کنند که جمع‌آوری سرمایه نه تنها جزء ضروری اداره یک کسب‌وکار است، بلکه یک نشانگر مهم موفقیت است. ما شش ماه را صرف جمع‌آوری کمک مالی کردیم تا زمانی که برگه‌ای در دست داشتیم، از آنجا دور شویم، زیرا متوجه شدیم که برای حفظ و رشد کسب‌وکار با شرایط خودمان پول کافی به دست می‌آوریم. در نهایت این یک نشانگر موفقیت بزرگتر از بستن یک دور به نظر می رسید. اگر کسب و کار شما درآمد کسب می کند، بهتر است از جمع آوری کمک مالی خودداری کنید و با انجام این کار، کنترل و مالکیت کسب و کار خود را حفظ کنید. و اگر کسب‌وکار شما پولی در نمی‌آورد (یا برنامه‌ای محکم برای چگونگی انجام آن ندارید)، شاید قبل از شروع جذب سرمایه‌گذاران، مسائل بزرگ‌تری وجود داشته باشد. – Claire Mazur, Co-Founder,Of a Kind

بسیاری از کارآفرینان جوان فکر می کنند که جمع آوری پول VC معیاری برای موفقیت است. پول زیادی برای تعقیب ایده های بد وجود دارد. تنها چیزی که مهم است ایجاد یک تجارت بادوام، در حال رشد و سودآور است.» – برایان گرت، یکی از بنیانگذاران StyleSaint و Venture Capitalist

۹ – تعقیب سرمایه گذاران به جای دوستی با سرمایه گذاران

«یک اشتباه رایج استارت آپ ها در تلاش برای ملاقات با سرمایه گذاران، تمرکز بیش از حد بر شبکه سازی با سرمایه گذاران واقعی است. بهترین راه برای ملاقات با یک VC این نیست که دائماً او را تعقیب کنید، بلکه بهتر است از یک مؤسس معرفی کنید که VC قبلاً روی آن سرمایه گذاری کرده است. با کارآفرینان سرمایه گذاری شده دوست شوید. هر VC به شما می گوید که با 100٪ شرکت هایی که بنیانگذاران نمونه کار فعلی آنها توصیه می کنند جلساتی برگزار می کنند. تمام انرژی خود را صرف ایمیل و VC های LinkedIn-ing نکنید. در عوض، بنیان‌گذارانی را بشناسید که سرمایه‌گذاری شده‌اند و آنها را جلب کنید، زیرا مهر تایید آنها یکی از با ارزش‌ترین نقاط داده برای یک سرمایه‌گذار است.” -Brian Garrett, Co-Founder, StyleSaint and Venture Capitalist

۱۰ – تمرکز بر چیزها

«بسیاری از بنیانگذاران جدید تمایل دارند که هر تصمیمی را بیش از حد بهینه کنند، که باعث می شود در واقع حرکت به سمت جلو برای هر کاری دشوار باشد. یکی از مهم‌ترین درس‌هایی که من و هم‌بنیان‌گذارانم آموخته‌ایم این است که گاهی اوقات بهترین اقدام این است که تماس بگیرید و فقط جلو بروید. به عنوان یک شرکت جوان، هیچ چیز هیچ وقت کامل نیست، اما اگر به یک ایده یا استراتژی اعتقاد دارید، فقط باید به جلو حرکت کنید و تدارکات و ریسک ها را مدیریت کنید. – مت سالزبرگ، بنیانگذار و مدیر عامل، Blue Apron

شش/6 اشتباه رایج استارتاپی که کارآفرینان باید از آن جلوگیری کنند

چیزی دردناک تر از این نیست که قلب، پول، زمان و انرژی خود را به یک ایده کسب و کار اختصاص دهید و ظرف چند ماه عملیات شما با شکست مواجه شود. متاسفانه این واقعیت غم انگیز برای درصد زیادی از استارتاپ ها اتفاق می افتد.

نویسنده : اویو اوکبی

از آنجا که شما فقط شرکت خود را تأسیس کرده اید و هنوز هم در مورد اینکه خودتان میتوانید وارد عمل شوید بسیار خوش بین هستید، با آگاهی از اشتباهات کارآفرینان پیش از خودتان میتوانید تا حد زیادی از شکست خود اجتناب کنید. اگر از اشتباهات پیشینیان خود پرهیز کنید، شانس موفقیت خود را افزایش می دهید. در این مقاله یک لیست از برخی از اشتباهات رایجی که استارتاپ ها را از پا درمی آورد میخوانید:

1 – عدم اعتبارسنجی یک ایده کسب و کار

عدم اعتبارسنجی یک ایده کسب و کار، اشتباه شماره یک است که بیشتر کارآفرینان تازه کار مرتکب میشوند. در سال 2014، فورچون یک نظرسنجی را انجام داد تا بتواند دلایل مختلفی را بدست آورد که چرا 9 مورد از هر 10 کسب و کاری که شروع به کار کرده بودند، شکست خوردند. عدم وجود یک بازار برای محصولات / خدمات، که 42 درصد از نظرسنجی ها را تشکیل می داد، به عنوان یکی از دلایلی برای شکست کسب و کار مطرح شد.

اعتبار سنجی یک ایده کسب و کار یکی از عوامل مهم موفقیت است. این کار باعث میشود تا شما بدانید که آیا سرمایه گذاری شما امکان پذیر هست ، آیا بازاری برای محصولات شما وجود دارد، و یا اینکه فعالیت طولانی مدت کسب و کار شما چه تأثیری بر روند فعلی صنعت شما خواهد داشت.

2- تنها شروع به کار کردن

اگر وقت خود را برای مطالعه تاریخچه کسب و کارهای موفق (چه بزرگ، کوچک، معروف و یا فاقد شهرت) صرف کنید، متوجه خواهید شد که آنها یک چیز مشترک دارند : " بیش از یک بنیان گذار در زمان راه اندازی کسب و کار " . استارتاپ های معدودی بوده اند که با یک مؤسس ، به موفقیت دست یافته اند. و این به این دلیل است که شروع یک کسب و کار نیاز به کارهای زیادی دارد که ممکن است برای یک فرد بیش از حد سخت باشد. یک یا دو نفر اضافی ممکن است بار را کاهش دهند و بنابراین امکان و فرصت انجام فعالیت در مسیری هموار را افزایش می دهند.

داشتن یک شریک هم یک استراتژی تجاری خوب است. وقتی تنها اقدام میکنید، تمرکز بر روی یکی از راه های انجام کار آسان میشود ولی این مسئله موجب عدم توجه به راه های بهتر دیگر در انجام دادن کارهای تجاری می گردد. داشتن شریک تجاری باعث می شود که برای یافتن یک چیز ارزشمند از مغز دوم و جفت چشم و گوش اضافی استفاده کنید. شما دو نفر در یک کسب و کار میتوانید برای اتخاذ استراتژی های هوشمندانه تر و بهتر کسب و کار از ایده ها و فکرهای ناب یکدیگر استفاده کنید ، با صحبت کردن با یکدیگر از گرفتن تصمیم گیری های احمقانه پرهیز کرده و حتی در طول دوران سختی و مضیقه، یکدیگر را تشویق کنید.

همچنین ، داشتن کسی بر روی عرشه ی کسب و کارتان شما را پاسخگو و مسئولیت پذیر می کند. آیا واقعا باید 80 ٪ از بودجه خود را صرف زیبایی دفتر کارتان کنید؟ شریک کاری شما ممکن است در این موارد تلنگری به شما بزند و شما را از خرابکاری مالی نجات دهد.

3 - کمبود سرمایه

در حالی که هیچ راه مطمئنی برای موفقیت در دنیای کسب و کار وجود ندارد، داشتن سرمایه کافی برای شروع به کار شما می تواند شانس موفقیت تان را به میزان قابل توجهی افزایش دهد. متأسفانه اکثر کارآفرینان در زمان شروع به کار از این نکته آگاه نیستند و سعی می کنند با استفاده از پس انداز یا گرفتن پول از خانواده و دوستان خود به کسب و کار بپردازند.

در حالی که بودجه های شخصی می تواند به شما برای جلوگیری از دریافت وام کمک کند، مطالعات نشان می دهد که موفق ترین کسب و کارها در برخی موارد از سرمایه گذاری بیرونی برخوردار بوده اند. بنابراین، نگران نباشید که از سرمایه گذاران وام بگیرید. زرنگی این است که برای هدایت کسب و کارتان به مرحله بعد صرفاً به مقدار کافی قرض بگیرید . قرض گرفتن پول بیش از حد، مجموعه خطراتی را ایجاد میکند که می تواند شما را به زیر بکشاند.

4 - انتخاب سرمایه گذاران نامناسب

در زمان جستجو برای جذب سرمایه گذاری خارجی ، اکثر استارتاپ ها با هجوم بردن به سمت شرکایی که بیشترین مبلغ سرمایه گذاری را برای شروع به کار پیشنهاد میکنند اولین اشتباه خود را مرتکب میشوند. با این حال، مهم است که به خاطر داشته باشید که وقتی پولی سرمایه گذاران خارجی دریافت میکنید، گرفتن این پول تمام ماجرا نیست. بعضی از سرمایه گذاران ضن واگذاری سرمایه نقدی به شما، اظهارنظرها و نگرش های مفیدی را نیز ارائه میکنند که می تواند به کسب و کار شما کمک کند. سرمایه گذاران دیگر تنها با دخالت در هر جنبه ای از کسب و کار، ضمن فراهم کردن موجبات عصبانیت و سردردهای شدید، باعث ایجاد مشکلاتی میشوند که شما را از اداره کسب و کارتان ناتوان میکند. بنابراین، اطمینان یابید که به ارزشهایی فراتر از مبلغ پولی که یک سرمایه گذار با خود به کسب و کارتان میآورد توجه کرده اید.

5- تعجیل در استخدام

هر استارتاپی در اسرع وقت نیاز به کارکنانی برای کمک به مدیریت جنبه های مختلف کسب و کار دارد. متأسفانه، در تلاش برای به دست آوردن این کمک بسیار ضروری، کارآفرینان تمایل دارند تا روند استخدام را به سرعت طی کنند و به این ترتیب به خود بیشتر آسیب میرسانند. عجله برای استخدام معمولا منجر به دو اشتباه رایج می شود:

• زمانی که استخدام کارمندان پاره وقت با معیارهای کارفرما معقول تر به نظر میرسد، فرآیند استخدام خیلی زود انجام میشود.
• تمرکز بیش از حد بر گواهینامه های کاندیداها و مهم شمردن آن باعث میشود تا شما پی بردن به این نکته که آیا کاندیدای مورد نظرتان از نظر طرز رفتار و عملکرد مناسب کسب و کارتان هست یا شش اشتباه رایج سرمایه‌گذاران نه را فراموش کنید.

این ها دو اشتباه رایج در پروسه استخدام هستند که هر کارآفرینی باید برای به حداقل رساندن ریسک شکست در کسب و کارش از آنها اجتناب کند. استخدام بیش از حد و فراتر از نیاز می تواند شما را به از دست دادن مقادیر هنگفتی از پول سوق دهد در حالی که استخدام فرد اشتباه می تواند به شکست کامل کسب و کارتان منجر شود. بنابراین، هنگامی که کاملا ضروری است، فقط یک کارمند دائمی استخدام کنید. اطمینان حاصل کنید که قبل از دادن شغل و سمت به کارکنان، شخصیت تمام نامزدها را نیز ارزیابی کنید.

6 - نادیده گرفتن مشتریان

هنگامی که شما یک طرح کسب و کار جامع دارید که بر روی کاغذ خوب به نظر می رسد ، به راحتی می توانید با اجرای ایده خود و کنار گذاشتن طرح کسب و کار ، مهم ترین بخش از کسب و کار تان را فراموش کنید: " مشتریان تان " .

استارتاپ هایی که این اشتباه را مرتکب می شوند، معمولا نتایج نامطلوبی به دست می آورند، زیرا مشتریان ستون فقرات هر شرکتی هستند. پس اگر میخواهید از لیست استارتاپ های شکست خورده بیرون بمانید، باید همزمان با اجرا کردن ایده تان تمرکز خود را بر روی نیازهای مشتریان هدف معطوف کنید.

اشتباهات و کارآفرینی دست در دست هم پیش میروند. بنابراین، حتی با برنامه ریزی دقیق، مجبور به ارتکاب اشتباهات هستید. بعضی از این اشتباهات از شما یک کارآفرین بهتر میسازند، در حالی که برخی از آنها به راحتی می توانند کسب و کارتان را نابود کنند. دانستن اینکه از کدام اشتباهات باید پیشاپیش جلوگیری کنید، می تواند مقادیر زیادی از زمان، پول و دلخوشی شما را برایتان حفظ کند.